关于协调会议纪要精选。
关于协调会议纪要【篇1】
20xx年5月23日，主持召开河道整治工程合同工程完工初步验收会议。参加会议的有等单位的领导和代表（名单附后）。与会人员察看检查了工程现场，听取了施工、监理、质监、设计等单位的工作情况汇报后，进行了认真的讨论，并形成一致的意见。纪要如下：
一、工程概况
工程于20xx年6月开始动工，主体工程于20xx年11月底前建成并投入试运行。
二、工程质量评定
河道整治工程按标段划分为1个单位工程、5个分部工程和若干个单元工程。
本次验收的范围包括本单位工程的'全部建设内容，施工单位自评本单位工程质量为合格，监理单位复评本单位工程质量为合格。业主单位根据施工过程中现场检查情况以及查阅有关内业资料，基本同意施工单位自评意见及监理单位对本工程质量等级复核评定意见，本工程质量等级暂定为合格。
三、验收结论
会议认为，工程已完建，业主单位能严格按照有关基建程序的要求进行运作，认真执行工程建设“四制”要求，项目建设全过程依法合规，工程施工符合设计要求，工程质量基本符合设计和规范要求，本阶段验收资料基本齐全，具备已完工程阶段验收条件（初步验收条件），同意予以验收。
会议要求，各有关参建单位必须按相关规范要求进一步修正和完善内业资料，为下阶段进行合同工程项目完工验收创造验收条件。
关于协调会议纪要【篇2】
9月1日下午，市国土资源局、凤凰园经济开发区管理委员会在开发区三楼党委会议室召开会议，会议由开发区党委副书记、管委会主任郑仪主持。市国土资源局局长黄海淞、副局长黄虎雄、党组成员、执法支队长朱宗炳，地产科长胡战友，地籍科副科长吕文、储备中心副主任唐纯、用地科副科长全洪平、办公室副主任陶然海、业务主管王玉英，开发区党委书记周友元、党委委员、纪委书记岑生荣、副调研员李明光、文建秋以及开发区办公室主任阳零、招商部部长吕波、财务部部长杨跃、项目部支部书记杨季杰，长丰工业园征地部部长何金元参加会议。会议主要研究了园区企业闲置土地、园区建设用地以及个别企业擅自改变土地用途等问题，现将会议形成的意见纪要如下：
一、关于土地闲置问题
会议认为，九九药业(50亩)、新旺建材(60亩)、志诚齿科(20亩)、红太阳制衣(55亩)和双园建材项目(22亩)共200多亩的五宗闲置土地，逾期不开发建设，土地闲置均满一年以上，长期得不到处置，导致部分国有出让土地回报率极低，给开发区"二次招商"带来不利影响。
会议要求：采取"四定"方法：即定专门班子、定目标、定措施、定时间，尽快处理园区企业闲置土地，取得实效。
会议决定：
1、由市国土资源局党组成员、执法支队长朱宗炳牵头，成立土地闲置清理小组，按照相关文件规定，在2个月内对5宗闲置土地依法依规处理到位。
2、市国土资源局对闲置土地"二次招商"办理转让手续时，给予优惠政策，简化手续，减免费用，费用能减的减，能免的免。
3、对抓而不动的项目，坚决依法收回土地。
二、关于土地遗留问题
1、嘉新泵业改变用地性质问题，在程序上，改变用途需规划先改。为妥善处理这一问题，先由开发区拿出初步方案，国土部门作专题研究，再由国土、开发区两家共同向市政府作出专题报告。
2、大自然制药有限公司少供土地2.11亩的问题，待凤凰工业园扩建征地时一并解决。
三、关于征地问题
1、凤凰工业园支路A、B、C建设用地，由开发区做好规划，规划出台后，市国土资源局负责匹配土地。
2、建材工业城、福森木业两家企业征地矛盾，由副局长黄虎雄牵头，安排征地所经办人员解决，并将结果报市局和开发区。
四、关于长丰工业园用地问题
1、对长丰工业园用地，市国土资源局一定会全力支持，多想办法，用地科及时跟进，参照蓝宁道走廊用地做法，将一些可调整的地类，调整为荒山荒地，保证工业园发展用地。老鸭窝村200多亩的征地问题，市国土资源局向市政府写出专题报告，由市国土部门、长丰工业园与市法制办衔接，搞好征地公告。关于减免土地报批费问题，市局积极向省厅报告，争取省里关照，报批费只交足中央和农民两部分，省、市部分挂账，加快园区取得土地速度。
2、长丰工业园征地所工作人员相对固定，选派一些工作能力强、品质好、能办事的工作人员长驻凤凰园开发区，此项工作由黄虎雄副局长负责落实。
3、市国土资源局同意土地测绘费按市人民政府文件对长丰工业园优惠办法执行。征地管理费，按省里文件执行，按程序办理。
4、长丰工业园南区土地遗留问题，先由开发区摸清情况，形成文字资料后，再由国土部门专题研究解决。
五、关于湖南恒惠投资实业集团反映的问题
1、土地抵押融资问题去年已经答复，按以前规定办理。
2、市国土资源局同意抵押贷款到期办理延期手续时不
再重新评估。其他项目比照执行。
六、关于园区部分用地比较混乱问题
会议认为，园区部分项目改变土地用途，其行为是违法的，要给予严肃处理。
会议决定，请开发区向市国土局提供基本情况，查清事实，鉴定证件真伪后，由市国土资源局依法处理。
会议还明确，为加强领导，由黄虎雄副局长负责联系凤凰园经济开发区的国土工作。同时，市国土部门各科室要明确责任，积极主动为园区搞好服务，只能服好务，不能添麻烦。严格要求，办事不拖拉，更不能索拿卡要，一经发现，一律从重从严处理。凤凰园经济开发区要加强与国土部门经常性联系和沟通，涉及园区开发建设中的土地问题及时向国土部门反映，争取国土部门对开发区的重视和支持，促进园区建设，促进园区发展。
xx市国土资源局凤凰园经济开发区管理委员会
20xx年九月十三日
报送：市政府并武生、松成、张正、芳柏、衡平同志
分送：市国土资源局领导、相关科室，凤凰园经济开发区管委会领导、相关部室
关于协调会议纪要【篇3】
建设单位
xx合纵置业有限责任公司
施工单位
xx建工集团
监理单位
贵州省建筑设计研究院
设计单位
xx景森工程设计顾问有限责任公司主题：
关于二期B区一组团工程xxx年11月份质量、安全、进度、资料落实情况检查协调。
问题：
工程质量：钢筋绑扎模板安装整体性不好有错漏现象，模板安装整体性不好，砼浇筑过程未严格按方案实施产生墙柱钢筋偏移、水电预埋管有破损现象。
安全文明施工:施工现场临时施工用电、现场卫生、孔桩孔口覆盖等不符合规范要求。
进度：计划性管理严重缺失，工程进度滞后。
资料：施工单位资料滞后，与现场实体不同步;技术处理方案要素不全、上报不及时、无针对性、信息沟通不畅。
协调结论：
1、施工单位严禁以包代管，现质检员、安全员、技术员、水电施工员已到位，要求配备土建施工员，加强分级管理;本周六前上报项目组织架构质量保证管理体系及安全管理保证体系,相关责任制度三天内落实到班组。
2、甲方与监理全程参与隐蔽验收。
3、监理提出整改要求，及时跟进检查记录整改落实情况，严格按合同执行。
4、本周五之前现场确定13x、14x、24x楼余留问题的孔桩施工方案，本月15日前完成13x、14x、24x楼剩余桩基基础施工。
5、本周六之前上报安全文明施工整改计划并送监理审查，本月12日前整改后仍达不到合同要求，按违约处理并与进度款审核挂钩。
6、本周六之前施工方、建设方对接确定水电相关问题，下周一前报隐蔽资料，下周三前报水电专项施工方案及进场材料报验手续。
7、下周一前报月度计划。
8、现场决议的技术方案、相关签证等建设方48小时内以书面指令下发监理及施工方。
9、施工单位报的工程联系单等资料，监理24小时内批复上报，建设方24小时内完成批复。
10、施工方质量、安全技术交底会议，监理全程参加，并收集相关资料。
11、本月20日之前处理完毕xx建工前期上报至甲方的工程签证。
关于协调会议纪要【篇4】
20xx年12月15日上午，院党委副书记、副院长xxx主持召开校园自办刊物整合协调会。各系(院)党总支书记、党(院)办、党委宣传部、团委等部门的负责同志参加了会议。
各党总支书记介绍、交流了本单位自办刊物的基本情况和管理方式，团委负责人介绍了学生团体自办刊物的情况。与会人员就新形势下校园自办刊物的整合和管理工作展开讨论，并形成了一致意见。现将会议主要精神纪要如下：
1、院办编辑出版的《建院动态》，主要反映学院的`工作动态，侧重于对上级机关报送信息和与兄弟院校交流。20xx年起，要增加各教学系和各部门开展工作的信息量，综合发挥《建院动态》对上报送、对外交流、对内交流指导的作用。
2、原南区综管办主办的《南区快讯》改版为《建院通讯》，由大学生记者团承办，党委宣传部指导。《建院通讯》重点报道我院各校区学生的学习、生活和校园文化活动动态，加强学院各部门与学生、各系学生之间的沟通交流，指导学生过好大学生活。
3、各部门一般不办简报。因开展重点工作需要编印有时限的简报，应向宣传部提出申请，经院党委批准后方可印发。
4、各教学系(继续教育学院)不办纸质简报。
5、学生团体主办的各类刊物不印发系部管理工作方面的内容，学生刊物的管理按学院《校园文化管理暂行规定》(建院字[XX]37号)和《关于加强校内自办刊物管理的通知》(建院党宣字[XX]5号)执行，各系和主管部门要加强管理和指导。
关于协调会议纪要【篇5】
会议主题：
设计代表及提出相关要求
会议时间：
xxxx年xx月xx日x:00
会议地点：
项目部会议室
参加单位及人员：
详见会议签到表
主持人：xxx
会议内容：
1、xxx为xx区设计代表，施工单位介绍自己的各个负责人以及分管的主要工作。
2、施工单位要加强熟悉图纸，需要设计变更的提前xx天提出设计变更要求。如果不提前报产生的`一切后果由施工单位自行承担。
3、以后的专题会议由主管负责人做主要发言，其他人员做辅助发言。
4、下个星期x、星期x之间要进行人防图纸会审，请相关单位做好准备，抓紧时间熟悉图纸对存在的问题要提前提出。
记录整理：
签发：
监理单位(章)：
项目协调会会议纪要3
建设单位
xx合纵置业有限责任公司
施工单位
xx建工集团
监理单位
贵州省建筑设计研究院
设计单位
xx景森工程设计顾问有限责任公司主题：
关于二期B区一组团工程xxx年11月份质量、安全、进度、资料落实情况检查协调。问题：
工程质量：钢筋绑扎模板安装整体性不好有错漏现象，模板安装整体性不好，砼浇筑过程未严格按方案实施产生墙柱钢筋偏移、水电预埋管有破损现象。安全文明施工:施工现场临时施工用电、现场卫生、孔桩孔口覆盖等不符合规范要求。进度：计划性管理严重缺失，工程进度滞后。资料：施工单位资料滞后，与现场实体不同步;技术处理方案要素不全、上报不及时、无针对性、信息沟通不畅。
协调结论：
1、施工单位严禁以包代管，现质检员、安全员、技术员、水电施工员已到位，要求配备土建施工员，加强分级管理;本周六前上报项目组织架构质量保证管理体系及安全管理保证体系,相关责任制度三天内落实到班组。
2、甲方与监理全程参与隐蔽验收。
3、监理提出整改要求，及时跟进检查记录整改落实情况，严格按合同执行。
4、本周五之前现场确定13#、14#、24#楼余留问题的孔桩施工方案，本月15日前完成13#、14#、24#楼剩余桩基基础施工。
5、本周六之前上报安全文明施工整改计划并送监理审查，本月12日前整改后仍达不到合同要求，按违约处理并与进度款审核挂钩。
6、本周六之前施工方、建设方对接确定水电相关问题，下周一前报8#、9#、25#隐蔽资料，下周三前报水电专项施工方案及进场材料报验手续。
7、下周一前报月度计划。
8、现场决议的技术方案、相关签证等建设方48小时内以书面指令下发监理及施工方。
9、施工单位报的工程联系单等资料，监理24小时内批复上报，建设方24小时内完成批复。
10、施工方质量、安全技术交底会议，监理全程参加，并收集相关资料。
11、本月20日之前处理完毕xx建工前期上报至甲方的工程签证。