小公司会议纪要范文9篇。
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小公司会议纪要范文(篇1)
自评结果等有关情况:
1、施工记录及隐蔽验收资料:建筑地面装修工程检验批2批次;抹灰工程检验批2批次;门窗工程检验批2批次;门窗隐蔽工程2批次;装饰工程检验批2批次;饰面砖粘贴工程检验批3批次;细部工程检验批1次;幕墙安装工程检验批1次;幕墙抗渗淋水试验1次;幕墙隐蔽工程1次;屋面防水工程检验批3次;隐蔽工程2批次;防水工程渗、漏试验记录1批次;屋面蓄水试验1次;以上各项批次全部合格，合格率100%。各楼层经监理单位检查，均满足设计图纸及规范要求。
2、材料送检情况：外墙砖送检一次;铝合金型材、幕墙型材各送检一次;建筑防水涂料送检一次;建筑防水卷材送检一次;建筑陶瓷砖送检一次;建筑涂料送检两次;硬聚氯乙烯型材送检一次;建筑工程外墙饰面砖粘贴强度检测一次;铝合金窗“三性”检测一次;以上材料检验结果均合格。
三、监理单位介绍工程施工过程中有关质量和安全的监督及管理控制情况。
1、工程材料：工程所用水泥、砌块、铝合金窗、防水卷材、电气管线等均有出厂合格证和进场见证取样复试报告;砂、石有检测合格报告;水电材料、装潢材料有出厂合格证。
2、建筑装饰装修：
①楼地面所用材料的品种、规格、质量符合设计要求;做品主要是水泥砂浆楼地面，面层与基层结合牢固，表面平整，找平层、结合层砂浆强度等级符合要求，观感质量较好。
②抹灰所使用的水泥、黄砂等有出厂合格证或检测报告;粉刷层与基层、粉刷层之间粘接牢固，无脱层、空鼓，墙面大面平整、垂直度合格，但细部较粗糙，后经整改到位。
③涂料墙面垂直度、平直度、阴阳角的顺直度较好，但局部平整度欠佳，有少许色差现象。
④铝合金门窗型材选用符合建设单位要求，窗的原材料及三性检测合格，制作质量经检测合格，安装质量合格，窗框与墙间打发泡剂到位，窗扇的防脱落装置到位，配件齐全，密封胶到位。防火门也均符合技术规范要求。
⑤细部工程包括护栏和扶手制作与安装，总体内在和观感质量不错。
3、建筑屋面：K区为上人屋面，采用911双组份环氧聚氨酯防水涂料，塑料膜隔离，水泥珍珠岩找坡，面层为地砖铺设面，水泥砂浆填缝。总体屋面工程质量较好，细部经要求后整改基本到位。J区为非上人屋面。采用911双组份环氧聚氨酯防水涂料，塑料膜隔离，水泥珍珠岩找坡，保护层为水泥砂浆，密封膏嵌缝。总体屋面工程质量较好，细部经要求后整改基本到位。
4、建筑给水、排水：给排水工程所用的主要材料有合格证，给排水管道安装符合设计和规范，各项试验符合设计和规范要求，给水管道安装及水压试验符合设计要求，排水管安装及通水试验符合要求。消防所用主要材料、配件有出厂合格证及性能试验报告，隐蔽工程经现场验收合格后隐蔽，管道打压经见证均满足设计要求，系统调试合格。
5、建筑电气：电气安装的分配箱、BV线及开关、插座等主要材料有合格证，导线间及导线与地的绝缘电阻测试符合设计要求，电气照明、开关、插座接线正确，符合规范。接地体基础内钢筋焊接，符合规范要求，接地电阻测试合格经组织对实体和质保资料的核查，均符合设计要求和有关施工规范规定，同意评估该工程项目的装饰装修及屋面分部分部合格标准。
四、勘察公司同意评估该工程项目的装饰装修及屋面分部分部为合格标准。
五、设计单位同意评估该工程项目的装饰装修及屋面分部分部为合格标准。
五、建设单位同意评估该工程项目的装饰装修及屋面分部分部为合格标准。
六、######工程质量监督检验站同意评估该工程项目的装饰装修及屋面分部分部为合格标准。
综合各验收专业组的意见进行总结发言，经审查施工技术资料及现场实体验收，一致认定本工程项目装饰装修及屋面分部均符合设计要求和有关施工规范规定，同意本工程项目的装饰装修及屋面分部为合格标准。
小公司会议纪要范文(篇2)
一、 每天10：10，团队激励：
(选队长一名，主持激励仪式)
我们的队名是：xx战队!
我们的口号是：越战越强，坚信伙伴，肯定自己，同舟共济，共创辉煌!
团队文化：到、是、好，没问题、是，保证完成任务、没有任何借口、不辛苦，没幸福、我们要的是效率，不要的是借口，做得不好是缺乏练习，把练习当比赛，不抛弃、不放弃、服从、服从、服从、绝对地服从、说到、做到、说到、做到、说到、做到!
预备起：性格决定命运，什么好都不如状态好，只有吃了别人吃不了的苦，受了别人受不了的罪，忍了别人忍不了的委屈，才能做别人做不了的事，才能得到别人得不到的一切的一切!
二、 报业绩(以主推业绩为准)
超过20xx元的用红笔填写，挂0也用红笔填写，由每个人亲自填写，连续两天挂0，需要请部门全部人员吃鸡蛋，连续3天挂0，连续一个星期请部门人吃鸡蛋。
三、 新项目PK报业绩
个人PK、分组PK
四、 个人汇报工作
月业绩目标、已达成金额、昨日工作总结、今天工作目标、今天工作安排、遇到问题汇报
五、 部门经理安排每日工作、解决当日问题，激励!
部门经理要关注大家的状态及业绩进度，及时与后进者进行沟通
六、 参考资料
1、成功公式
从今天起，我要找回我自己;
从今天起，我要用快乐激发我自己;
从今天起，我才发现我有多么了不起,我好喜欢我自己;
从今天起，我要奋勇超越，我要做第一;
从今天起，我要改变我自己。
2、成功口诀
我喜欢我自己，我热爱我的工作，
我可以销售任何产品给任何人，在任何时间，
所有的公司都主动请我去说明产品，
所有顾客都主动向我购买产品，
我是全世界最顶尖的销售员。
我是全世界最棒的人，
我是全世界最有魅力的人，
全世界所有的人都非常喜欢我，
我的朋友都是全世界一流的人物。
我是全世界最有自信的人，
我是全世界最有行动力的人，
我是全世界最有说服力的人，
我是全世界最有决断力的人。
我每天神采飞扬，
我拥有成功的习惯，
我的时间管理真是好的没话说，
我的收入每月以10倍以上的速度增长，
以上所有自我确认词句，都马上输入我的潜意识，而且立即奏效!
每当我复习这些自我确认词句时，这些词句就在我的脑海中倍增100万次以上，而且永久不忘。OH-----YES，我是最棒的!
3、成功哲学
古往今来，人类的每一步成功，均由于思想的不断推进，同样，人生的战果也取决于不服输的信念，如果你心中想到失败，你就失败;如果你没有必胜的决心，就无任何成就可言;纵然，你想要得到成功，只要心中浮现失败的字眼，胜利便不会对你微笑。因此，从现在这一刻起，我有明确的目标，加上大量的行动力，用积极的心态告诉自己，我一定能，我一定能，我一定能做到，坚定自己必胜的信念，攀登高峰，攀登人生最高峰!
4、感恩的心
做人要有一颗感恩的心。当我投奔时候，我感谢公司选择了我，我感谢我的同事，因为这样一个集体，让我的生命变得充实而有意义;我感谢我的顾客，是他们给了我提供服务的机会;想得到爱，先付出爱;想得到快乐，先付出快乐。心存感激的人，没有什么事情办不到。
5、销售人员十大军规
1、是一家讲求实效的企业，请用你的业绩说话。
2、如果你要离开，请带上你的荣誉和奖金，我们是你最好的证明人。
3、在你发出抱怨前，先想想同样条件下优秀者是如何做到的。
4、我们永远喜欢这样的销售人员，面对困境就有原因分析，更有解决方案。
5、昨天的经验会成为今天的障碍，你需要不停的学习和进步。
6、销售人员自下而上的价值只有一条：为客户创造利益。
7、被拒绝是销售的家常便饭，惟有你是优质弹簧，修复能力才会最强。
8、全世界销售人员的共同点只有四条：喜欢、自信、悟性、德行。
9、我们无视你的文凭、背景和经验，惟有贡献证明你的价值。
10、x学校竞争之道：在最短的时间内培育出最优秀人才!
小公司会议纪要范文(篇3)
会议时间：xxxx年xx月xx日09：00—11：00
会议主题：职工代表大会
会议地点：会议室
主持人：xxx
应到人数：xx人
实到人数：xx人
请假人数：x人
记录人：xxx
审核：xxx
内容：
首先感谢大家从百忙中抽空来参加此次职工代表大会。
今天职工代表大会主要有三个议程：
1、由xxx总经理作工作报告。
2、xxxx年修改的政策和制度通报并提交讨论，报公司工会予以审核;
3、听取职工代表对公司的建议和意见，当场予以回复，暂时不能回复的与相关部门沟通反馈后统一回复。
欢迎大家提出宝贵的意见。
一、由xxx总经理作工作报告。(工作报告附后)
二、公司制度及文件介绍(附目录，过程略)
《集体合同协议草案》
《工资集体协议草案》
《加班管理细则》
《关于人事制度部分条款修订的通知》
《护理假管理规定》
《年休假管理细则》
《职工激励制度标准》
《职工生日福利方案》(投票选择)
《职工宿舍管理办法》
经民意调查，职工生日福利的问题仍延用原方案不变。
三、人力资源部初步回复其他问题和意见
1、女生宿舍存在严重漏雨现象请及时修复。回复：公司已于xx月份重新制作维修方案并造好预算，近期内进行维修。
2、公司工会组织应考虑对职工多开展些人文关怀的活动。如组织有益身心健康的活动。回复：活动形式是多种多样的，公司性的大型活动一年一次(如职工晚会、趣味运动会等)。
3、我们的工资方案中可否考虑加入工龄工资部分?回复：目前公司未实施工龄工资制，并不是否定大家对公司所做的贡献，而是因为工龄工资制与我公司现行的职能工资制相冲突。公司现行的工资制度是根据现代人力资源管理理念“适才适用”的原则制定，薪酬总额由固定工资(含基础工资和岗位工资) 、绩效奖金、保险、福利津贴和加班费组成。主要考虑职工的工作技能水平。职工可通过提升工作技能等途径来提高工资档级。采取职能工资制，更利于调动职工的工作积极性。
4、公司现行的合同文本均是格式化的，能否针对职位、事业部等进行区分?合同文本往年均到劳动部门进行鉴定，今年为什么没有鉴定?回复：现行的合同文本均是按劳动部门统一格式印制，无法做格式调整。正因为现合同文本劳动部门已统一格式，因此没有强制鉴定，公司每月向劳动部门递交劳动合同鉴定者花名册备案。
5、此次会议内容是否会发文到各部门?回复：每次职工代表大会会议纪要均会发文至各部门。同时通过内部网络予以公布，大家可以到信息平台上进行查询。
6、为什么很多新职工工资比同岗位老职工工资高?回复：工资定级不是按新职工和老职工来定的。而是在不超出年度预算工资总额的前提下，以绩效考核为参考依据，综合职工素质和工作业绩，确定各岗位职工薪资标准。
关于加班费的发放问题，现在都是尽量采取补休的形式，并没有按300%发放，不知道该如何操作?回复：公司规定计发加班工资的情形：国家法定假期加班及公司特批予以发放加班工资的其他情形。国家法定假期加班工资计发标准：基本工资/xx天xxxx%x加班天数(因法定假期加班当天将正常核算一天的工资，故计发的加班工资按xxx%来核算)其他情形加班工资计发标准：xx元/天x加班天数。
最后，再次感谢大家提出了宝贵意见，我们会收集整理大家的意见，会议上没有及时回复的问题，我们也会以会议纪要的形式反馈至部门进行落实解决。
会议结束。
小公司会议纪要范文(篇4)
1、4月20日递交沂源房产市场调研报告，由陈伟伟负责，办公室人员协助。
2、4月23日对库房酒水盘点，由办公室登记造册，谷月英和梁加恒协助盘点，提供酒水发票和数量，并每月月底对账核实。
3、4月23日开始做鲁村文化收集工作，由毕晓康负责，王贵刚协及办公室人员协助。
4、张宗君负责企业网站建设，及辅助办公室工作。
5、由戴寅初负责工程进度的督促及人员的考核，刘海健配合戴寅初工程方面的工作。
6、餐厅部门
需要采购用车应避免用车高峰期，尽量选择早上或晚上去。
接待菜品明细由郭冬冬负责登记，接待酒水由梁加恒或刘海健负责登记，并每月的月初和月底做好统计核对。
小公司会议纪要范文(篇5)
XX年xx月xx日下午，公司召开第一次总经理办公会议，研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关XX年3-5月份岗位工资发放等事宜。张xx总经理主持，公司领导，总经办、党群办及相关处室负责人参加。现将会议决定事项纪要如下：
一、关于公司经济合同管理办法
会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法，认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理，有利于加强和规范企业管理。会议原则通过。会议要求，总经办根据会议决定进一步修改完善，发文执行。
二、关于职工因私借款规定
会议认为，职工因私借款是传统计划经济产物，不能作为文件规定。但是，从关心员工考虑，在职工遇到突到性困难时，公司可以酌情借10000元内的应急款。计财处要制定内部操作程序，严格把关。人力资源处配合。借款者本人要作出还款计划。
三、关于公司资金管理办法
会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理，提高资金使用效率，保障安全生产需要。会议原则通过，计财处修改完善后发文执行。
四、关于职工工资由银行代发事宜
会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报，会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势，既方便船舶和船员领取，又有利于规避存放大额现金的风险。但需要2个月左右的宣传过度期，让职工充分了解接受。会议要求计财处认真做好实施前的准备工作，人力资源处配合，计划下半年实施。会议纪要范文
五、关于公司机关11月份效益工资发放问题
会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的'建议。会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放，对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准，没有下文明确的干部暂维持不变。待三个月考核明确岗位后，一律按新岗位标准发放。
会议最后强调，公司机关要加强与运行船舶的沟通，建立公司领导每周上岗接船制度，完善机关管理员工随船工作制度，增强工作的针对性和有效性。
会议纪要写作的注意事项
1 要突出中心。
2 注意吸收正确意见。
3 要条理化、理论化。
4 要忠于会议的实际内容。
5 要认真做好会议记录，详尽地占有材料;并且要认真研究会议的精神，以便对材料正确取舍，合理删减。
6 会议纪要是与会者共同意志的体现，落款应是全体与会单位，故不写落款，不加盖公章，与会者带回去执行就行了。
小公司会议纪要范文(篇6)
时间：
20XX年八月十三日
地点：
四圆公司黄石港办公室
参加人员：
工程项目方：吕相文、彭绍箕、汪志辉、资质施工方：胡经堂、叶福兴
本着发挥各自优势，占领、扩大市场，合理、合法，严格纪律规范，稳妥地积极地完成好每一个项目任务，使双方效益最大化。
现达成合作共识，纪要如下：
一、合作项目范围
1、10千伏及以上电压等级的电力线路、设备，开配所。配电房等工程项目的架设、安装、调试、维护、维修施工。
2、业扩电力工程项目。
3、电网内的工程项目。
二、合作方式
1、工程项目方，凭社会资源提供工程项目。签订项目合同。
2、资质施工方，提供各种证、照、入网等施工资质。具备项目施工要求的各种技术力量。（两个公司合作项目的会议纪要)。
3、共同努力保质、保量按期完成项目任务。
4、保证整体项目验收合格，各种资料完整齐备提供业主。
三、合作程序
1、由项目方提供工程项目。是按电力部门的报装规定提供完整的报装资料，和申请报装手续办理委托人证据。
2、由资质方、按文件、证明等资料到电力各部门办理报装批准，勘察、预算等手续。
3、根据电力部门出具的证件、预算等批准文件。由项目方与业主协商达成一致。凭资质方公司的名称、公章，签订项目施工合同。呈报工程预算确定工程总造价金额。
4、如遇工程方案有异议，由项目方提供说明资料要求，由资质再与电力部门协商调整达成一致。
5、在报装安装办证理过程中，出现卡壳现象，双方共同努力解决。
6、凡是项目方接揽的工程项目，在资质方施工的资格范围内，全部内资质方负责施工，按合同要求全面全部施工任务。
7、如遇资质方，工程施工没有得到电力部门允许的时候，资质方要千方百计力争。确因诸多因素，资质方要调整施工作量与电力部门协商划段施工量解决，达到共同受益。
8、工程设备、材料、采购，由项目方、资质方与电力部门协商解决、减少矛盾、确保验收，争取价格实惠合理、降低成本。
9、资质方要确保工程方面的人身和设备安全。无论发生任何事故，应由资质方承担一切的经济责任和刑事责任。
四、费用介定
1、项目前期所开支的一切费用由项目方负责。
2、资质方在办理报装手续，所开支的费用由项目方负责。
3、与业主签订合同，结算等需开支的一切费用，由项目方负责。
4、争取工程施工权所开支的一切费用，由资质方负责。
5、工程施工和验收合格送电与业主的移交等开支的所有招待费用，由资质方负责。
五、资金结算
1、资质或施工方、打出工程预算，经项目方审核与施工方协商确认总工程造价金额、包干结算付款。并开税务发票。
2、由项目方出示工程预算与业主在合同中签订的总包干金额，多次或一次（视付款情况）由资质方财务开出税务发票。
3、资金汇到资质方银行帐户，由项目方掌握使用。实行专款专用，资质方财务不得挪用本项目资金。{两个公司合作项目的会议纪要}.
4、项目方按工程速度付款给施工方。资质方财务要及时提供方便。
5、资质方工程项目剩余资金，由项目方掌握使用用。财务要提供方便，同时做好账务处理。剩余资金开税票、税费，由项目方按规定如数付给资质方财务。
6、如遇工程施工不属于资质方，项目方按施工方造价的总金额税票，上缴资质方3％的管理费；业务费和全部项目开出的税务发票的税费，能抵扣则按规定递减。
7、由资质方施工的项目工程应按工程项目其施工总造价的3％付给项目方管理费。并承担发票税费。项目如有剩资金的发票税费按第五条办理。{两个公司合作项目的会议纪要}.
8、资质方财务应科学做帐，含理避税，经得起各部门的检查，如果项目资金结算、流动、开支、做帐等出现违纪违法行为，由资质方承担处理。项目方不承担任何责任。
六、其他事项
1、双方要严格纪律，特别是务实和保密，互相信任，互相配合，合作愉快，如任何一方不慎造成经济损失或其他损失，应由造成方承担一切责任。
2、共同目标是：求发展、求项目、求市场、求更大的效益。
3、本纪要双方参加会议人签字生效。是作为长期合作纲领性文件（两个公司合作项目的会议纪要）。
小公司会议纪要范文(篇7)
时间：XX年3月2日下午2：00
地点：**集团会议室
出席人员：
列席人员：
缺席：
主持人：
记录整理：
会议提要：
1、XX年工作汇报
2、XX年工作打算
会议决议：
1、通过XX年工作报告
2、审议并补充XX年集团工作计划（见附件）。
3、通过集团干部任免：任为集团总经理助理；刘为接待服务中心总经理；沈任医药公司总经理；反聘卢x为**公司总经理；张兼任集团对外贸易部经理。
4、通报集团干部任命"反聘黄为接待服务中心常务副总经理，任张、徐为**公司副总经理。
（集团）有限公司
XX年3月
小公司会议纪要范文(篇8)
1.20xx年《B装饰装修工程计价定额》建筑物超高降效、加压水泵台班、垂直运输及脚手架搭设费用计算等问题。
(1)将水泵加压台班的基价调整为原基价的20%计算。
(2)20xx年《B装饰装修工程计价定额》B.8措施项目中满堂脚手架子目一律不执行。如发生，应执行《A建筑工程计价定额》中A.12措施项目满堂脚手架子目，如实际施工中未采用满堂脚手架，应按满堂脚手架项目基价的30%计算脚手架费用。
(3)对于不能计算建筑面积的装饰工程垂直运输费，应按人工费与机械费之和的15%做为垂直运输费用(编制说明中系数1.5%有误)。
2.20xx年《B装饰装修工程计价定额》中没有天棚打磨子目，如实际发生应如何计算问题。
使用墙面打磨子目并乘以1.2系数。
3.固定价格门(窗)(含主材、安装等全部费用)费用计算问题。
由业主指定门(窗)价格的分项工程，按下列公式计算定额材料消耗栏内的未计价主材价格，并按定额的人工费与机械费之和计取各项费用。
未计价主材价格=实际每平米门(窗)价格×定额主材消耗量-定额基价
4.天棚吊顶中的钢筋吊杆是否可按实调整问题。
钢筋吊杆与定额给定含量不同时可按实调整，但人工不变。
5.楼地面工程铺圆形或异型大理石如何计算问题。
可以执行1-24大理石拼花项目。
小公司会议纪要范文(篇9)
会议时间：20xx年4月18日15：30-16：00
会议地点：企业总经理办公室
主持人：陈超
参会人员：
记录人：毕晓康、陈伟伟
会议议题：制定企业例会制度及人员工作责任制
会议内容：
一、例会：
时间：每周一上午9：30—10：00.
参加部门：总经理，财务部，工程部，综合办公室,餐厅部。
参加人员：以上部门所有人员。
参会内容：汇报上周工作总结，本周工作进度，下周工作计划。
二、车辆管理办公室
成立专门的司机办公室，管理企业车辆、游艇的使用。
工作内容：
1、车辆、游艇的钥匙保管。所有钥匙统一保管，不得私人专管。
游艇钥匙由梁加恒负责保管。
2、需要出车部门先到办公室填写《车辆使用登记表》，拿到登记表后方可出车，使用人出车前先在《车辆出勤统计表》上填写清楚，如有漏填或者不填发现后严肃处理。
3、每月月初至月末的时数里程及费用支出填写《车辆费用支出月报表》，交由办公室存档。
三、所有部门钥匙管理
1、董事长办公室钥匙管理如下：
由刘海健管理1把，负责日常使用，办公室备用1把，财务室备用1把。
刘海健不在的情况下再由办公室使用，如都不在由财务室使用。其他人员一律不得留有和使用此钥匙。
2、总经理办公室钥匙管理
由吴玉钊管理1把，负责日常使用，办公室备用1把。
其他人员不得留有和使用此钥匙。
3、财务室钥匙管理
由谷月英一人负责及使用。
其他人员不得留有和使用此钥匙。
4、办公室钥匙管理
由办公室人员管理。
其他部门不得留有和使用此钥匙
5、接待包间钥匙管理
由梁加恒管理1把，负责日常使用，办公室备用1把，财务室备用1把。
梁加恒不在的情况下再由刘海健去办公室领取使用。
其他人员不得留有和使用此钥匙。
6、库房钥匙管理
由梁加恒管理1把，负责日常使用，办公室备用1把，财务室备用1把。
其他人员不得留有和使用此钥匙。
四、工作人员责任制及工作安排
1、4月20日递交沂源房产市场调研报告，由陈伟伟负责，办公室人员协助。
2、4月23日对库房酒水盘点，由办公室登记造册，谷月英和梁加恒协助盘点，提供酒水发票和数量，并每月月底对账核实。
3、4月23日开始做鲁村文化收集工作，由毕晓康负责，王贵刚协及办公室人员协助。
4、张宗君负责企业网站建设，及辅助办公室工作。
5、由戴寅初负责工程进度的督促及人员的考核，刘海健配合戴寅初工程方面的工作。
6、餐厅部门
需要采购用车应避免用车高峰期，尽量选择早上或晚上去。
接待菜品明细由郭冬冬负责登记，接待酒水由梁加恒或刘海健负责登记，并每月的月初和月底做好统计核对。