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领导就职演讲

领导就职演讲

时间:2024-01-13 作者:崇文网

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领导就职演讲5篇。

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领导就职演讲 篇1

各位同志们!大家好!年假休完了。

新的一年已经开始,对于我们德祥房地产又即将翻开新的一页,续写新的篇章。新的一年,将是新的形势,新的挑战,新的要求,我们面临新的任务,新的机遇,新的挑战。我们在肯定成绩的同时也要正视各种问题的存在,具体地讲,主要几个方面:第一、物业管理方面

物业管理工作好就比产品的售后服务,直接关系到我们东方豪苑在社会上的形象,影响公司的长期发展,故打造品牌物业将成为物业公司20xx年度的工作重点。去年物业公司存在几个比较重要的问题:

(一)是人员流动性过高,专业人才招聘困难。

去年全年共计离职员工人数将近120人,相当于一整个物业公司人员。员工流动性高,

必然导致一些列的问题出现:一方面增加招聘费用、培训费用等管理成本;另一方面让内部业务流程等不能有效的延续,让部分工作不能有效开展起来。所以,针对此问题,物业公司须综合详细地分析员工离职的主要原因,及时采取有效的办法,努力提高内部员工的归属感和凝聚力,体现更多的关怀,让员工感受到家的温暖,减少员工流失。与此同时,通过各种渠道和各种办法,招募优秀的物管人才,保证物业公司良性发展。

(二)是安全防范工作仍存在有漏洞。

由于保安人员不多,人员流动性大,专业素质仍有待提高。在安全防范方面例如装修

管理和出入控制等方面,各项手续要遵循人性化、服务性原则的同时,也要兼顾确保安全性目的。小区出入口检查等方面仍需要进一步加强工作,对此,下年度应从人员素质上着手,努力建立更完善的安全综合防范系统,做好防火、防盗、防人为破坏三防工作,确保小区安全无问题。

(三)是内部管理和工作流程须进一步完善和规范。

目前,物业公司在港联顾问公司的'指导下,内部管理和相关业务流程已基本建立管理框架,但也还存在较多不足和有待改进的地方。例如物业公司内部的相关业务流程、工作指引、服务指引还不完善;管理层对一线工作人员的指导性不高;工作人员服务意识不足等。导致小区业主对物业管理工作满意度不高,不断的有不满情绪出现。因此,物业公司应从服务就是让客户满意,业主至上,服务第一等服务理念出发,强调对客户工作的重要性,加强内部管理,进一步完善内部工作流程和工作指引,加强员工教育培训,在实际工作寻求突破。

(四)是创收能力进一步提高。

4、有丰富的工作经历。长期工作在销售一线,对销售工作有较深的了解和管理经验,并能处理好各种实际问题,同时本着“以制度约束人,以思想激励人”的宗旨,公司制定了一系列规章制度。任职几年来,未发生任何违规和责任事故。

三、竞聘后的设想

如果这次我未能竞聘成功,说明我在某些方面还没有达到公司和领导的要求,但我将继续为公司发展做出自己应有的贡献。如果我能竞聘成功,不仅是我人身追求、自我提高的体现,也是我有机会进一步奉献公司销售事业,为员工提供各方面需求。

我的具体工作设想是:

1、摆正位置,当好大家的助手,积极推进观念创新和机制创新,从方方面面想细做细,关心下属员工的疾苦,帮助他们解决工作问题和生活问题,做到经常交心、谈心,促进他们全身心的投入工作。

2、认真学习,努力工作,快速适应新的岗位。走上新的工作岗位,首先开展部门各项业务,结合目前部门现状,迅速开展工作,要想当好一位领导,首先是要学会先做人后做事,虚心向公司有工作经验的同事学习,打开工作局面,提高工作的准确性,减少盲目性。

3、关注员工,严格要求自己。在新的工作岗位上,我要不断加强学习,牢固树立正确的人生观、价值观和权利观,依靠团队,尽职尽力,视权利为责任,视职位为服务,将公司的各项工作不断推向前进。

4、当前在公司内部,要积极推进观念创新和机制创新,树立“以人为本”的管理思想和“以市场为导向,以客户为中心”的经营理念。作为来自销售一线的负责人,更要充分认识到人才的重要性,要提请总经理室关注员工的合理要求,为员工设计职业生涯,能让员工根据自身特点选择发展道路,要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念,有市场才有繁荣,有竞争才有进步,但市场不相信眼泪,竞争不同情弱者。要将以产品为中心的推销观念转变到以客户为中心的营销观念上来,充分满足客户需求。要积极建立高效有序的运作机制、规范严格的监督约束机制和符合公司发展的激励机制,提高公司运行效率,降低公司运营成本。

以上是我的竞聘演讲,不当之处,请批评指正。

领导就职演讲 篇2

尊敬的x部长,各位领导,同志们:

刚才,市委组织部副部长宣布了x市委关于党政主要领导的任免职决定,调整我从政府到x党委工作。这次市委对党政主要领导的调整安排,是市委从全市干部队伍建设的大局和发展的实际需要出发,作出的重大决定,我对市委的决定表示坚决拥护。一会儿,x部长将作重要讲话,我们要坚决贯彻,认真落实。

地处黄河“几”字湾南岸,发展前景广阔。近年来,在市委的正确领导下,旗委、政府团结带领各族干部群众抢抓机遇,开拓进取,经济社会快速发展,社会大局和谐稳定,人民生活水平显著提高,三个文明建设取得巨大成就,为长远发展打下了坚实的基础。特别是,为改革发展做了大量卓有成效的工作,付出了无数的心血和汗水,做出了重要贡献。对此,各族人民不会忘记。

这次,x市委提名我任旗委书记,我感到担子很重,压力很大。但我坚信,有市委的正确领导,有历届班子打下的良好基础,有大批锐意进取的干部和近15万勤劳朴实的人民,我们一定会迎难而上,开创各项事业的新局面。我将倍加珍惜造福一方百姓的难得机遇,倍加珍惜齐心协力谋发展的大好局面,倍加珍惜组织的信任和人民的重托,怀着“受命之日,寝不安席,食不甘味”的责任意识,怀着“如负泰山,如临深渊,如履薄冰”的忧患意识,怀着“情为民系,权为民用,利为民谋”的公仆意识,和大家同心同德、尽职尽责,切实推动经济社会在传承中突破、在创新中发展,向着走进“全市中等发达旗区水平”的目标奋进。

我一定勤奋好学,学以致用。我将始终保持谦虚朴实、戒骄戒躁的作风,认真向身边的同志学习,向基层的群众学习,加强调查研究,尽快熟悉旗情、了解民意,更好地担负起工作的责任。坚持用科学发展观武装头脑、指导工作,在思想上、行动上与上级党委、政府保持高度一致。

我一定不辱使命,真抓实干。我将坚持把发展作为第一要务,积极传承历届领导班子积累的好经验、好做法,努力寻求国家政策、市场需求与实际的结合点,深化经济结构战略调整,不断加快城乡一体化进程,大力发展和改善民生,努力推动地区经济社会全面健康发展。将始终坚持一切从实际出发,把更多的精力放在深入基层、调查研究和抓工作落实上,多做取信于民的好事实事。

我一定牢记宗旨,勤政为民。我将把保障和改善民生作为工作的出发点和落脚点,为城乡居民提供公平的发展机会,保障人人享有平等的发展权利。将时刻把群众的安危冷暖放在心上,及时研究和解决人民群众最关注的热点、难点问题,努力把广大人民群众的切身利益实现好、维护好、发展好。

我一定科学决策,发扬民主。我将不断加强党委班子自身建设,健全和完善党委决策机制和决策程序。用发展的眼光来发现和挖掘地区的自然资源优势和人文资源优势,为地区的发展构筑起理想的前景、信念的高地、奋斗的目标,充分激发地区自我发展活力,全面调动班子成员和各个方面的积极性,注重发挥集体智慧,形成整体合力。

我一定严于律己,清正廉洁。我将倍加珍惜人民赋予的权力,带头执行廉洁自律的各项制度和规定,筑牢拒腐防变的坚强防线,堂堂正正做人,清清白白为官,为人民掌好权、用好权。

各位领导,同志们,作为全市扶贫开发示范区,正处于重要的战略发展期,改革发展的任务十分繁重,需要我们解决的问题还有很多,让我们勇敢地肩负起历史重任,同心同德,群策群力,全面开创经济和社会各项事业发展的新局面!

谢谢大家。

领导就职演讲 篇3

销售经理就职演讲

一、自我介绍,自我评价

二、我的竞聘优势

1、学习能力的优势。我仍然坚持下班后学习,积极参加各种学习和培训,不断提高自己的管理水平和业务水平。我的长期学习培养了我较强的自学能力,能将所学灵活运用到日常管理工作中,真正做到了学与用的结合。

在抓好个人学习的同时,我以实际行动及带领全体员工参加各类学习、培训,即使工作再忙,只要是公司组织的培训,我都要求员工参加

2、自身综合素质的优势。我有一颗忠于销售事业激-情燃烧的心,鼓舞着我始终保持奋发有为的精神状态,多年来,我一直从事着团队管理工作,无论是在任何地方,我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己,本分做人,踏实做事,服从于工作、服从于全局,在不同的工作岗位上都做出了自己应有的贡献。任职以来,公司无论从管理还是到业务发展,年年都有新高,结构调整非常合理,几年来综合竞争实力都在全省前列

3、有较强的协调能力。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果,公关协调能力较强,与其他部门和卖场之间的关系密切。几年来,我个人负责区域销售业绩都排在公司前列,每年都能不折不扣的完成公司下达的业绩和利润目标

4、有丰富的工作经历。长期工作在销售一线,对销售工作有较深的了解和管理经验,并能处理好各种实际问题,同时本着“以制度约束人,以思想激励人”的宗旨,公司制定了一系列规章制度。任职几年来,未发生任何违规和责任事故

三、竞聘后的设想

如果这次我未能竞聘成功,说明我在某些方面还没有达到公司和领导的要求,但我将继续为公司发展做出自己应有的贡献。如果我能竞聘成功,不仅是我人身追求、自我提高的体现,也是我有机会进一步奉献公司销售事业,为员工提供各方面需求

我的具体工作设想是

1、摆正位置,当好大家的助手,积极推进观念创新和机制创新,从方方面面想细做细,关心下属员工的疾苦,帮助他们解决工作问题和生活问题,做到经常交心、谈心,促进他们全身心的投入工作

2。努力学习,努力工作,迅速适应新的工作岗位。走上新的工作岗位,首先开展部门各项业务,结合目前部门现状,迅速开展工作,要想当好一位领导,首先是要学会先做人后做事,虚心向公司有工作经验的同事学习,打开工作局面,提高工作的准确性,减少盲目性

3、关注员工,严格要求自己。在新的工作岗位上,我要不断加强学习,牢固树立正确的人生观、价值观和权利观,依靠团队,尽职尽力,视权利为责任,视职位为服务,将公司的各项工作不断推向前进

4、当前在公司内部,要积极推进观念创新和机制创新,树立“以人为本”的管理思想和“以市场为导向,以客户为中心”的经营理念。作为来自销售一线的负责人,更要充分认识到人才的重要性,要提请总经理室关注员工的合理要求,为员工设计职业生涯,能让员工根据自身特点选择发展道路,要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念,有市场才有繁荣,有竞争才有进步,但市场不相信眼泪,竞争不同情弱者。我们应该将以产品为中心的营销理念转变为以客户为中心的营销理念,以充分满足客户的需求。

要积极建立高效有序的运作机制、规范严格的监督约束机制和符合公司发展的激励机制,提高公司运行效率,降低公司运营成本

以上是我的竞争演讲。请批评和纠正不恰当的地方。篇二:销售经理就职演讲稿

销售经理就职演讲稿

销售经理就职演讲稿

各位同志们!大家好!年假休完了

新年已经开始了。对于德祥地产,我们即将翻开新的一页,继续书写新的篇章。新的一年将是新的形势、新的挑战和新的要求。我们面临着新的任务、新的机遇和新的挑战。在肯定成绩的同时,也要正视存在的各种问题,具体表现在以下几个方面:

一、物业管理方面

物业管理工作好就比产品的售后服务,直接关系到我们东方豪苑在社会上的形象,影响公司的长期发展,故打造品牌物业将成为物业公司2011年度的工作重点。去年,房地产公司出现了几个重要问题

(一)是人员流动性过高,专业人才招聘困难

去年,离开公司的员工总数接近120人,相当于一家完整的物业公司。员工流动性高

必然导致一些列的问题出现:一方面增加招聘费用、培训费用等管理成本;另一方面让内部业务流程等不能有效的延续,让部分工作不能有效开展起来。所以,针对此问题,物业公司须综合详细地分析员工离职的主要原因,及时采取有效的办法,努力提高内部员工的归属感和凝聚力,体现更多的关怀,让员工感受到家的温暖,减少员工流失。

同时,通过多种渠道和方式,招聘优秀的物资管理人才,确保物业公司健康发展

(二)是安全防范工作仍存在有漏洞

由于保安人员少,人员流动性大,专业素质仍有待提高。在安全防范方面例如装修

在管理和门禁方面,各程序应遵循人性化、服务化的原则,同时兼顾确保安全的目的。小区出入口检查等方面仍需要进一步加强工作,对此,下年度应从人员素质上着手,努力建立更完善的安全综合防范系统,做好防火、防盗、防人为破坏三防工作,确保小区安全无问题

(三)是内部管理和工作流程须进一步完善和规范

目前,物业公司在港联顾问公司的指导下,内部管理和相关业务流程已基本建立管理框架,但也还存在较多不足和有待改进的地方。例如物业公司内部的相关业务流程、工作指引、服务指引还不完善;管理层对一线工作人员的指导性不高;工作人员服务意识不足等。因此,小区业主对物业管理工作不满意,也存在不满。

因此,物业公司应从服务就是让客户满意,业主至上,服务第一等服务理念出发,强调对客户工作的重要性,加强内部管理,进一步完善内部工作流程和工作指引,加强员工教育培训,在实际工作寻求突破

(四)是创收能力进一步提高

领导就职演讲 篇4

篇一

x月29日,市14届*常委会第23次会议任命我为市建设委员会主任,接到任命书后,我想的很多。市委、市*常委会、市政府将这么重要的担子交给我,使我深感责任的重大。我首先考虑的是,怎样才能正确地使用好党和人民赋予的权力,怎样才能忠实地履行好建委主任的职责?我想答案只有一个,就是按照领导的要求,带领建委系统全体干部职工,扎实工作,开拓进取,把我市的城市建设搞的更好,才能不辜负党和人民对我的期望。

借此机会,我郑重向市委、市*常委会、市政府以及各位领导表个态:

一、加强学习,提高履行现任职责的能力。我长期在乡镇工作,对农村情况比较熟悉,但对于城建工作来说却是一名新兵。既然组织上把我安排在这个新的工作岗位上,我决心铺下身子当学生,虚心向同志们学习,重新给自己定位,一切从零学起。首先要加强政治理论学习,努力用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江总书记“三个代表”的重要思想武装自己的头脑。同时,还要学现代管理、学经济理论、学政策法律、学科学文化知识,尤其要加强城建方面政策法律法规的学习,以迅速适应新的工作要求,不断提高履行现任职责的能力。

二、依法行政,自学接受市*常委会的监督。市建委的主要职责是城市建设和管理,涉及到社会的方方面面,工作千头万绪,与城市建设管理有关的法律法规就达50多部,政策性很强,执法水平的高低直接影响到城市的建设管理水平,关系政府在人民心目中的形象。我一定认真贯彻执行党的路线、方针、政策,在思想上、政治上、行动上同上级党委保持高度一致,正确掌握和运用城建法律法规,坚持依法行政,严格执法,高效服务。行使好“审批权”和“管理权”,不折不扣地执行上级政策,该办的不但要办,而且要办好;该管的不但要管,而且要管严。做到依法办事,有法必依,执法必严。工作中主动与市*常委会联系,经常向*常委会汇报行政、执法情况;重大规划建设项目和公共设施规划建设,主动争求*常委会主任、委员和*代表的意见,自觉接受监督,不断提高执法水平。

三、开拓创新,把我市建成一流的现代化文明城市。《市国民经济和社会发展第十个五年计划纲要》已经启动,市委、市府又确定了实施城市化战略再建一个新的大思路,这也为我市的建设事业开辟了广阔的天地。我一定带领一班人,认真落实好《纲要》,紧紧围绕市委、市府的工作中心,以建设30万人口的现代化中等城市为目标,坚持高标准建设、高质量配套、高档次美化、高水平管理的原则,进一步优化和完善城市道路、供水、排水、供气、供热、污水、垃圾处理等市政公用基础设施,增强城市综合服务功能,为发展经济和市民工作生活创造一流环境。争取到XX年,全市城市住宅人均使用面积大于20平方米,人均日常生活用水量180升,燃气普及率达到100%,供热普及率达到80%以上,人均公共绿地15平方米以上,绿化覆盖率40%以上,污水集中处理率98%以上,垃圾粪便无害化处理率100%,把我市建成“城在园中,水在城中,楼在绿中,人在画中”的园林式现代化文明城市。

四、牢记宗旨,廉洁自律,模范履行“三个代表”。城建部门担负的工作与全市的两个文明建设密切相连,与人民生活息息相关。在工作中,我一定把服务经济、促进我市精神文明建设、提高人民生活水平为根本出发点,牢记全心全意为人民服务的宗旨,把群众“高兴不高兴、满意不满意、拥护不拥护”作为衡量自己工作的标准,想群众所想、帮群众所需、解群众所忧,努力争做“三个代表”的模范,以身作则,廉洁勤政,无私奉献,从内心深处构筑起防腐拒变的思想道德防线;严以律已,秉公办事,发扬*,团结带领一班人形成一个坚强的战斗集体,创造性地完成市委、市*常委会、市府交给的光荣任务,以一流的业绩回报各级领导和人民的厚爱。

最后,我向在座的领导和同志们提一个请求:希望各位领导多关心建委的工作;希望市*常委会经常组织视察、指导城建工作,多提批评指导意见;希望大家监督指导我的工作,不对的地方及时提出批评和指导,我保证虚心接受,及时改正。

篇二

今天被市*常委会任命为市发展和改革局局长,这是市委、市*常委会各位领导和同志们对我的信任与厚望,在此我深表感谢!我深感责任和担子很重,压力也很大,但我将义不容辞地承担起这个角色理应承担的责任和义务,切实履行好职责,全力以赴干好工作,也在这里代表新任局长表个态度,在今后的工和中,我将做到以下四个方面:

一是刻苦学习,不断提高自身素质。我将坚持把学习作为提高工作能力的首要任务,锲而不舍、努力探求新岗位的新知识、新经验和新方法,努力学习党在各个时期的先进理念和光辉思想,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观、政绩观、利益观,树立新形象、勇创新业绩,同时主动向各位领导和同志们学习、向书本学习、向实践学习,不断拓宽知识面,更新知识储备,提高科学决策和依法行政水平。

二是转换角色,切实履行工作职责。发展和改革局是我市综合研究拟定经济和社会发展政策,指导总体经济体制改革的市政府综合经济部门,职能关键、职责重大。因此,我将切实做好从乡镇党委书记转换到部门负责人的角色转换,时刻牢记发展是第一要务,稳定是第一责任,充分利用发展和改革局的职能,坚持主题,利用载体,强化职能,把握重点,做好职责应做的工作。

三是勤廉从政,真正树立良好形象。严格按照在中纪委七次全会上提出的领导干部保持八个方面良好风气的要求,以作风建设年,“树新形象、创新业绩”主题实践活动为契机和载体,自觉遵守反腐倡廉的各项规定,切实加强党性锻炼和道德修养,努力做到老老实实做人,勤勤恳恳干事,清清白白从政,修身从俭、省身从严、执政从廉,做好表率,切实加强党风、廉政建设,把党风廉政建设责任制落到实际行动上。

四是依法行政,自觉接受*监督。在工作中,我将切实加强与市*常委会,*代表的沟通联络,主动向*请示汇报工作,自觉接受市*及其常委会的监督。

各位领导、同志们,有市委、市*和市政府的关心支持与监督,本人有决心、有信心履行好职责,为我市建设成为杭州西郊现代化生态市作出应有的贡献。

篇三

首先我对与会的各位代表的支持和信任表示诚挚的谢意!向关心和信任我的各位领导和各位委员、同志们表示诚挚的谢意!

今天,我当选为工会主席,这对我来讲是一种挑战更是一种责任,我为我能有机会为工会的工作尽一点绵薄之力而深感荣幸。在今后工会的各项工作中,我还有很多知识要向在座的各位领导和委员们学习、还有很多工作要向在座的各位领导和委员们请教,请大家一如既往的支持我,帮助我。

我们当选的新一届班子成员在今后工会的各项工作中,我们一定不断地学习,不断地进步,一心一意求发展,踏踏实实、勤勤恳恳的工作,绝不辜负各位代表和各位领导对我们的期望。同时也希望各位领导和同事们给予我们不懈的支持。

工会是群众性组织,在学校党支部和上级工会的领导下,以毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,团结动员广大教职工,学习贯彻党的路线和方针政策,认真贯彻工会工作总体思路,发挥党联系群众的桥梁、纽带作用。全体教职工要更加自觉地紧紧围绕学校的中心工作,大胆探索,发挥优势,勇于实践,扎实工作,为教育教学的发展和改革做出应有的贡献。

我们建立和完善了教代会制度,加强了学校的*管理和*监督,充分调动广大教职工的积极性、创造性。我们开展以师德建设为重点的“教书育人、管理育人、服务育人”的活动和教学基础功训练等形式,以不断提高教师队伍的政治素质和业务素质。我们开展“送温暖”活动,密切联系教职工群众,关心他们的生活,为他们办实事,办好事,及时反映他们的意见和呼声,维护他们的合法权益。不断加强工会自身的建设,以提高工作的整体水平,适应新形势、新任务的需求。

我们回顾过去,展望未来。今后的工会工作需要我们在认真总结经验的基础上,发扬光荣传统,积极开拓创新,在新时期更进一步推进教育工会的工作。

领导就职演讲 篇5

今天,我很荣幸地当选为县人民政府县长。我深知这是各位代表的支持和信赖,更是全县人民的厚望和重托。借此机会,我真诚地向各位代表和全县人民表示衷心的感谢!

回顾过去,在历届县委、政府的正确领导下,全县经济社会各项事业蓬勃发展,呈现出事业兴旺、政通人和、社会稳定的良好局面;展望未来,如何巩固已经取得的成就,进一步加快发展的步伐,政府肩负着光荣的使命。在此,谨向在座的各位领导、各位代表,向全县人民表态,在今后的工作中,我将努力做到:

一、不辱使命,真抓实干。我将以科学发展观和正确的政绩观为指导,始终把加快发展作为政府工作的第一要务,抓机遇、集众智、谋发展,围绕建设富裕文明开放和谐新的宏伟目标,坚定不移地推进“四化”进程,努力实现全县经济社会又好又快发展。坚持一切从实际出发,按客观规律办事,察实情、说实话、办实事、求实效,不做表面文章,不搞沽名钓誉之事,把更多的精力放在深入基层、调查研究和抓工作落实上,扎扎实实做好顺民心、得民意的事情,树立政府干事创业的良好形象。

二、与时俱进,开拓创新。具有独特的资源察赋和政通人和的创业环境,的发展受到各方面越来越多的关注和支持。机遇与挑战并存,优势大于劣势。我将始终保持一种时不我待、只争朝夕的紧迫感,以勤补拙、拼搏争先的责任感,不进则退、慢进也是退的危机感,以加快发展为己任,吃透“上情”、体察“下情”、关注“外情”、洞悉“内情”,用创新的胆识、创新的作为,把国家法律法规、上级政策和实际结合起来,创造性地开展工作,不断开创政府工作的新局面。

三、牢记宗旨,勤政为民。我将把广大人民群众的安危冷暖放在心上,做到眼里有群众的利益,心里有群众的位置,倾听群众呼声,体察社情民意,关心群众疾苦,及时研究和解决人民群众最关注的热点、难点问题,多做访贫问苦、扶残助困、雪中送炭的好事,多干暖民心、得民心、稳民心的实事,真正做到大事得到群众支持,难事得到群众理解,好事办得让群众满意;努力把各族群众的切身利益实现好、维护好、发展好。

四、科学决策,依法行政。我们将不断健全政府决策机制,完善决策程序,杜绝决策的随意性和盲目性。特别是事关全县发展大局和广大人民

群众切身利益的重大决策,要广泛征求意见,搜集社会信息,向群众说明,向社会交底,务求政府的决策更加民主科学,更加符合群众的意愿和发展需要.同时,加强政府法制建设,强化公务员队伍的教育管理,提高依法行政的能力和水平,完善

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