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品牌营销策划书格式和范文

时间:2024-02-28 作者:崇文网

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品牌营销策划书格式和范文精选(7篇)。

制定岗位策划书要从哪方面开始呢?策划书是为实施的目标或项目而制订的行动方案,制定好策划书,能够帮助我们认清自己,我们非常荣幸为您提供这样一份“品牌营销策划书格式和范文”,一起打造更加强大的自己吧!

品牌营销策划书格式和范文 篇1

校园营销策划书


摘要:


本文旨在通过多年工作经验,展示一份校园营销策划书的范文。策划书将从品牌服饰服装的特点入手,分析目标受众,确定目标和目标市场,并制定相应的策略和活动,以提高品牌知名度和销售额。策划书还包含了预算和时间计划,并提供了评估机制,帮助衡量活动的效果和成功度。


关键词:品牌服饰服装、校园营销、策划书、多年工作经验、目标受众、策略、活动、预算、时间计划、评估机制


一、


品牌服饰服装一直以来都是校园营销的重要组成部分。通过与年轻人的互动和共鸣,品牌可以提高在目标市场中的知名度并增加销售额。本策划书旨在根据多年工作经验制定一套有效的校园营销策略,以帮助品牌在校园中获得更大的成功。


二、目标受众


品牌服饰服装的目标受众主要是高校学生。根据我的多年工作经验,高校学生是一个具有较强消费能力和消费意愿的群体。他们追求时尚,注重品牌和质量,并且经常参加各类社交活动。因此,品牌需要将注意力集中在校园内,与这些学生建立联系。


三、目标和目标市场


品牌的目标是提高在目标市场中的知名度,并增加销售额。目标市场是校园内的高校学生。通过与他们的互动和共鸣,品牌可以扩大其在目标市场中的份额。


四、策略


1. 利用校园平台:与高校合作,在校园内开设品牌形象展示区,并举办时尚发布会和展览活动,以吸引学生的注意和兴趣。


2. 推出特别优惠:针对高校学生的购买能力,推出适合学生价位的特别优惠和优惠活动,同时提供学生证购买折扣。


3. 进行社交媒体营销:利用校园社交媒体平台和影响力较大的大学生博主,进行品牌推广和宣传,并开展互动活动,增加关注度和粉丝数。


4. 举办合作活动:与学生社团、学生会等合作,举办时装秀、派对等活动,通过这些活动增加品牌知名度,并与学生建立更直接的联系。


五、活动


1. 在校园内开设品牌形象展示区,并举办时尚发布会和展览活动。通过展示最新的服装款式和时尚趋势,吸引学生的关注和参与,并与学生直接互动。


2. 设立特别优惠的学生优惠课程,提供适合学生的低价高质量服饰。通过推出特价商品和折扣活动吸引学生,并促使他们购买品牌服饰。


3. 在校园社交媒体平台上开展品牌推广。与大学生博主进行合作,通过露出和带货的方式向他们的粉丝推广品牌,并通过互动活动提高用户参与度。


4. 举办合作活动,如时装秀和派对。与学生社团、学生会等合作,通过这些活动与学生进行直接互动,增加品牌知名度和影响力。


六、预算和时间计划


根据多年的经验,为了实现以上策略和活动,品牌服饰服装需要投入适当的预算。预算将用于展示区的搭建和装饰、优惠活动的实施,社交媒体的推广和合作活动的组织。时间计划将根据校园活动的日程安排和高校学期的开学和毕业时间来制定。


七、评估机制


为了衡量活动的效果和成功度,将制定一套评估机制。通过收集参与者的反馈和评价、销售数据分析、社交媒体互动指标等来评估活动的效果。根据评估结果,可以进行调整和改进策略,以获得更好的效果。


八、


通过制定有效的校园营销策划书,品牌服饰服装可以通过与高校学生的互动和共鸣,提高品牌知名度并增加销售额。凭借多年的工作经验,相信该范文能够为品牌的校园营销活动提供参考,并取得更大的成功。

品牌营销策划书格式和范文 篇2

22:30——22:35 主持人介绍本次活动

22:35——22:45 玉女双娇萨克斯二重奏:《蝴蝶》、《天路》

22:45——23:55 口香糖组合演唱歌曲

23:55——23:00 CRB领导致辞

23:00——23:30 第一轮酒吧互动游戏:摇色子拼酒

规则:主持人先拿5支零点啤酒,然后主持人开始邀约,场内观众拿一支零点(必须是零点啤酒)可以上来摇色子,根据参与者摇色子的点数来确定,共五个色子,点数为5——30。[)场下观众根据前面一参与者所摇的点数来决定自己参赛与否,如果前面摇的点数比较少,那么就能吸引更多参与者上来PK,挑战者摇的色子点数比擂主多,那么挑战成功,擂主被淘汰,啤酒留下。挑战者摇的色子点数比擂主少,那么挑战失败,留下啤酒走人。依次类推,直到最高点出现,无人挑战,所有啤酒归擂主所有。

23:30——23:40 萨克斯《酒干倘卖无》 新年祝福曲

23:40——23:55 第二轮酒吧互动游戏:摇色子拼酒

23:55——23:58 现场抽奖:凡在当场消费零点啤酒一打者,均可获得奖券一张,现场抽出三等奖三名,获得零点啤酒四支;二等奖两名,获得零点啤酒一件(24支);一等奖一名,获得零点啤酒三件。

23:58——23:59 酒吧老板新年致辞

全场安静下来,随主持人一起倒计时,守侯零点时刻的到来 “10,9,8,7,6??3,2,1”

00:00 全场沸腾,灯光、音乐、礼花同时配合,全场人群狂欢将活动推向高潮

24:00——24:30 全场狂欢

24:30 活动结束

品牌营销策划书格式和范文 篇3

1、 一步到位价策略。企业以较低的价格供货给经销商,经销商利润完全靠顺价销售获得,企业不承担经销商在市场运作中产生的各种营销费用。一步到位价使企业几乎没有任何市场风险,但市场开发能力还能得到最大限度提高,适合于中小型啤酒采用。由于一步到位价较低,经销商利润空间较大,对于有资金实力和终端网络的经销商来说比较适合,但这类经销商往往缺乏品牌意识,更加注重短期利润的最大化。

2、 折扣价格策略。企业以稍高但经销商能够接受的价格销售产品给经销商,按经销商销售数量再给经销商一定的折扣,如某品牌采用折扣价格策略,价格为60元/箱,如年度销量低于10000箱,每箱返利10元,10000—20000箱每箱返利11元,20000箱以上每箱返利12元,除此之外还根据经销商执行公司营销政策情况(如是否按公司指导价格销售,是否在公司限定的区域内销售,是否按规定回款等),对经销商不确定性的奖励。折扣价格策略对企业来说单箱利润较高,而且经销商在一年经营周期内对企业的忠诚度更高,因为谁都想拿到年终返利;对于经销商来说,对市场投资信心更足,经营风险相对降低。

3、 参照竞争对手价格策略。为了使自己的产品在价格方面比竞争对手更具优势,企业在认真研究竞争对手价格的基础上,参照竞争对手的价格制订自己的相应价格。国内一些二线品牌紧跟一线品牌价格灵活调整自己的价格,随时保持价格优势,提高了终端的竞争力。如哈啤在与百威和青岛等品牌的竞争中就采用了这一策略。

品牌营销策划书格式和范文 篇4

(一)概况与任务

本公司是今年初创品牌,时间紧,各项工作还未走上正轨。只能边做边完善。“集中优势资源,打造区域强势品牌”是我们的发展战略。

(二)市场分析

1.中国各地市场:中国内衣市场经过近几年的飞速发展,内衣行业的市场格局已经基本形成,对于实力有限,处于发展中的中小内衣企业来说,要想在当今的市场环境下站稳脚跟并占有一席之地,依靠全面出击市场、追求遍地开花的效果显然已经是不现实的。所以,必须审时度势,利用“集中优势资源,打造区域强势品牌”的发展战略,希望通过局部地区的成功,及通过成功模式的经验积累,来逐渐扩大影响、发展壮大。在目前的市场形势下,这不失为一着好棋,但如何突破领先品牌的层层封锁,顺利地去实现这个目标。

市场有大有小,市场大小主要受经济发展水平影响,但消费习惯、消费心理、人口数量市场环境等也占据比较大的因素。比如广东、浙江、四川、山东等省历来被二线品牌视为战略要塞,而北京、上海等地虽然经济比较发达,但鲜有操作成功的二线品牌。再比如湖北市场,容量虽然很大,但由于市场竞争的极端无序性,市场很混乱,操作难度就比较大,所以也很难看到很成功的二线品牌。

广东市场,百花齐放。

清爽,淡雅是浙江人喜欢的风格。内衣市场上,洋品牌并不能占多大的优势,北方和南方的强势品牌在中国经济强省浙江表现也仅能算一般。浙江人喜欢的是一些风格淡雅的国内品牌,如嘉莉诗,如水中花,如奥丽侬。就算是常规内衣,浅色的、设计淡雅的款在浙江也销得非常的好。

四川是内衣市场最火的地方,火的是保暖内衣。四川人喜欢跟风,喜欢火辣辣的情,火辣辣的市场,火辣辣的保暖内衣。保暖内衣炒得越是热,四川人越是喜欢。

湖北的内衣市场,出名的不是内衣品牌,而是连锁品牌,如雅黛丽、小白象之类。

湖南的内衣市场,也仅有一百多年历史黛安芬算得上表现非凡,北方的爱慕、南方的曼妮芬、包括香港有三十多年历史的安莉芳在湖南也是活得诚惶诚恐,二三线品牌更是小富即安。即使在北方吼得脖子抽筋的保暖内衣,在湖南也不敢妄动。买内衣也认历史,没有个历史的沉淀,文化的积累,要得湘妹子的青睐可不容易。

河南是中国人口最大的省份,内衣市场也与众不同,在河南,代理商的名气比品牌还大。郑州两三家内衣巨头,不但河南内衣行业无人不识,就是各大内衣生产基地也都知道。河南虽然人口众多,但农业人口占绝大多数,因此,在河南市场,内衣品牌表现平平,靠走量流通货大行其道。

在山东的内衣市场被割得七零八落,青岛、临沂、济南、维纺各自占地为王,而无论是省会的济南还是其他地方,都很难幅射到全省。所以很多内衣品牌进入山东都选择分区而治,这也导致山东的代理很难做大起来。但某二线品牌创造单省年回款800万的记录,一度惊动全国市场。

去重庆一定要去解放碑,才知道重庆的美女有多少;内衣行业人走到解放碑,那家“丽的内衣”,一定会进入你的眼帘。尽管重百上也有一些很好的品牌,但这家不足30平米的专卖店,除laclover之外的爱慕、黛安芬、欧迪芬、思薇雅、婷美等六七个品牌。夸张一点说,来过重庆,如果不知道这家店的人,不算是内衣行业的人。

北京是咱首都啊!说起北京,和上海差不多少。北京是政治文化中心,上海是中国的经济中心。人家说到上海不知道钱有多少,到北京不知道官有多大。这两个城市的人,天生就有优越感。可贫富差距的问题还需要解决,走走内衣市场,北京上海也严格地划分两条线。一方面大官大款们买的都是名牌高档货,老百姓这边可现实,超市里流通货一大把,不讲究名牌,不讲究质量,瞧着顺眼拿回家就是。这叫两头分化,中间不吃香。不高不低的品牌,在北京上海,难做!

2.今后的市场走向:

(1.)整体形势逐步平静.

经过数年的广告战、价格战、口水战、概念战,每个品牌在度过重重危机获得高额利润的同时,整个行业的危机也同时呈现出来:消费者的信任度降低到极点。从零五保暖市场来看,相对往年要平静的多。今后保暖内衣有可能抛弃以前赖以成名的.保健品模式,而过度到象常规内衣那样的平稳型经营。

(2).品牌分层将会明显.

老总们开会年年都大嚷,今年是洗牌年。可是洗来洗去没见把谁洗出去,反而是参与游戏的人更多。不过,也不能说洗牌没有效果。洗牌的结果就是,各品牌以不同的品质和价位分层占领市场。有点类似于文胸的一线二线三线,象04年抢先跳水的某某人牌保暖内衣,再想做高档的高价位的产品估计是难。

(3.)低端市场将成为主要的增长点

象任何商品一样,保暖内衣也要逐步成为大众消费品。每年百分之二十以上的增长率要求这个行业必须发掘新的潜在市场,二百多元到三百多元的一身内衣对中国的大多数人来说还算是奢侈品,今后的主要增长点将是一百元以下的低端产品。

3.部分市场调查数据分析

调查一舍得花钱

调查显示:消费者购买单件内衣选择50元至100元的占32%,100元至200元的占34%,200元以上的占20%,选择50元以下价位的只有14%。

调查二数量增加

调查显示:个人内衣拥有量在3套至4套的占57.4%,5套至10套的占38.3%,10套以上的占4.3%。

据解,一般情况下,每人每年集中购买内衣的次数为一冬一夏两次。除此之外,每逢大型节假日或出差、旅游等机会,也有消费者会到商场购买新内衣。尤其是春节、婚庆、本命年这样的特殊日子。

调查对象中,72.7%的人表示家里会单独备有放置内衣的地方。

调查三越“色”越美

调查显示:亮丽颜色的内衣成购买族的宠儿。随着内衣色彩的多元化,购买白、黑传统颜色内衣的消费群体比例在缩小,只有12.5%和18.8%。而选择近肤色和多彩色的购买比例在增大,分别占47.9%和20.8%。内衣色彩开始随着外衣每一季流行色的变化而变化。

调查四安全第一

调查显示:78.8%的消费者最关心面料的安全性

有关资料表明,国内目前有3000多个内衣生产厂家,33.3%的调查对象认为在购买内衣时会首先考虑品牌,31.5%的人首选舒适度,22.2%首选款式和面料,先看价格再决定购买的占13%。

调查五美丽情趣

调查显示:66.7%的女性消费者表示,情趣内衣会增进夫妻情感,提高生活质量;76.5%的男性肯定这种说法。

(三)竞争分析(以保暖内衣为例

从行业整体来看,保暖内衣作为内衣行业的一个新兴的分支,经过几年的呼风唤雨,时至今日已是黔驴技穷。05年市场价格趋向平民化,保暖内衣成谁也消费得起的产品,全年销量一路飘红。但是利润空间压缩、品牌竞争激烈等因素导致保暖内衣市场叫热不叫好,一整年做下来只见营业额没有利润,白天白忙,晚上瞎忙。多数品牌陷入同质化价格战、概念战的竞争泥潭,呈现“白热化”的竞争态势。

品牌营销策划书格式和范文 篇5

标题:品牌营销策划:打造卓越品牌的四大关键因素



品牌营销是企业成功的关键之一。一个强大的品牌在市场竞争中能够脱颖而出,吸引更多的顾客,并在长期中保持盈利能力。本文基于多年的工作经验,总结了品牌营销策划中的四个关键因素,旨在帮助企业建立卓越品牌。


一、明确品牌定位


品牌定位是品牌营销的基础。企业需要明确自己的目标受众、品牌核心价值和差异化竞争优势。通过市场调研和分析,可以了解目标受众的需求和偏好,以此为基础制定精确的品牌定位。同时,品牌的核心价值需要准确传达给顾客,让他们在决策时选择的产品或服务。差异化竞争优势则是区别于竞争对手的重要标志,帮助企业在市场中脱颖而出。


二、打造品牌形象


品牌形象是构建消费者对品牌的认知和情感的重要途径。企业需要通过创造独特的品牌视觉形象、品牌语言和品牌故事来打造品牌形象。视觉形象包括标志、标识、色彩等,应该具有辨识度、亲和力和美感。品牌语言是品牌与顾客沟通的语言,应该贴近受众,清晰简洁,同时也要与品牌核心价值相契合。品牌故事则是通过讲述品牌背后的故事来打造品牌形象,增强顾客对品牌的认同感。


三、多渠道传播


品牌营销的核心是传播。企业需要选择合适的渠道与目标受众进行有效的沟通。传统媒体如电视、广播和报纸仍然是重要的传播渠道,但随着社交媒体和互联网的发展,品牌也需要适应新媒体时代的变化。企业可以利用社交媒体平台建立与顾客的互动关系,通过有趣的内容和活动吸引他们的关注并进行传播。与KOL(关键意见领袖)的合作也是一种有效的品牌传播方式,借助他们的影响力来扩大品牌知名度。


四、品牌维护和升级


品牌维护是品牌营销的重要环节。企业应该积极倾听顾客的反馈,及时处理消费者投诉和问题,建立积极的顾客关系。同时,因应市场和消费者需求的变化,企业需要定期对品牌进行升级和创新,以保持品牌的竞争力。品牌维护和升级需要领导层的支持和投入,并与所有部门紧密合作。



品牌营销策划的成功离不开明确的品牌定位、卓越的品牌形象、多渠道的传播和及时的品牌维护。通过不断地精益求精和创新,企业可以建立卓越品牌,赢得市场份额和消费者信任。

品牌营销策划书格式和范文 篇6

1.进行营销队伍的优化

(1)进行营销分工

公司于本月xx日开始进行营销团队的组建,建立面向市场的区域市场营销队伍,并开展营销技能的训练。主要内容包括以下3个方面。

①实际操作过程,完成月工作计划,周执行计划和自我心得完善,和市场的基本操作。

②进行全面与终端商的沟通实践,与兄弟片区的总结交流,完成心理沟通总结分析。

③练习制作市场排期表。

(2)开展培训

提高营销队伍的营销水平,必须提高营销人员的素质,因此2xx8年需要对营销队伍开展培训,具体的培训内容和培训时间如下表所示。

营销人员培训实施表

项目具体内容

培训内容1.营销理念和啤酒市场终端开发的要求

2.终端开拓的基本步骤

3.营销网络的基本构架

4.服务营销的心理观念

5.啤酒营销的基本技巧

培训时间2xx8年的培训次数为两次,具体为:

1.2xx8年3月第1周

2.2xx8年8月第1周

培训方式1.外聘培训师讲课

2.角色演练

3.案例分析

2.设计xx啤酒营销网络

将xx市的基础零售终端、酒店销售终端以及xx市的销售区域划分为A、B、C三类,实行差别化管理。

类别划分和具体销售额如下表所示。

营销网络分类管理表

基础零售终端酒店销售终端区域分类

销售额销售人员销售额销售人员销售额销售人员

A类销售额在xx万瓶以上xx人销售额在xx万瓶以上xx人包括xx区、xx区xx人

B类销售额在xx~xx万瓶之间x人销售额在xx~xx万瓶之间x人包括xx区、xx区xx人

C类销售额在x万瓶以下x人销售额在x万瓶以下x人包括xx区、xx区xx人

对于上表中所列各项任务的完成实行量化考核,主要指标包括以下4个方面

①铺货期完成的时间,公司对于每天铺货的进展进行记录,形成数据库,实施每天更新并向区域经理进行汇报。

铺货的方向为:从小区零售店、小超市到散住区,最后到商业区。

②铺货终端数。

以周和月为单位对营销铺货的终端数量进行记录和考核。

③铺货回款率

3.采取优惠措施

(1)优惠措施一

①在进行铺货时,必须签订合同协议。当该酒在x~x天内售完后,在销售第2批时,可以把第一批酒的xx%的货款予以退回,作为公司对终端的支持和酬谢。

②本次优惠促销适用的对象为C类客户。

(2)优惠措施二

通过设立奖项带动销售,在2xx8年6月8日~9月8日,开展有奖促销活动,促销总费用为x万元。具体促销方案另行规定。

4.进行营销宣传

(1)广告宣传

在xx市xx晚报上,刊登广告,期限为2xx8年4月~2xx8年10月,预计花费为xx万元。

(2)网页宣传

在xx市居民认可的网站上刊登广告,配合实际开展的促销活动,预计花费x万元。

(3)召开推广会

通过召开推广会,并设置礼品,吸引公众对公司xx啤酒的关注,本次推广活动预计在xx是的xx商业广场举行,预计花费x万元。

品牌营销策划书格式和范文 篇7

美声、民族

表演艺术要求:

1、几种活动自然的融会在一起,突出“啤酒狂欢夜”这一主题

2、表演格调高艺术性强,题材新颖时尚,文化内涵深。

场地:

1、中厅前设表演台

2、前方设贵宾席,右边设观众席

3、冰吧设为雅座

具体实施细则:

店长负责事项:

1、联系、组织演出人员及主持人

2、联系新闻媒体进行报导

3、邀请贵宾:市领导、中心领导、超市领导

4、整个活动现场导演。

食品区经理负责事项:

1、安排、确定中厅背墙的广告

2、提供现场供应的酒水饮料

3、邀请经销商代表观看演出

4、收集啤酒资料:啤酒的酿制工艺、啤酒的起源、几种品牌啤酒的历史和业绩等有关资料

人事部经理负责事项:

1、卖场内广播宣传

2、安排优秀员工参加员工席观看表演

3、礼仪接待工作

4、收场工作

防损经理负责事项:维持现场秩序

策划部经理负责事项:会场效果布置

采购部经理负责事项:方案策划及会场场地安排分配

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