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招聘信息公文写作(收藏五篇)

时间:2025-02-05 作者:崇文网

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招聘信息公文写作(收藏五篇)。

招聘信息公文写作 篇1

一、食堂工作

始终坚持敢于管理、严格管理、全程管理,把监督、检查和服务有机结合,把参与管理、灌输管理理念、分享管理经验和技巧、解决管理困难等作为服务的重要内容。

1、教工食堂工作

教工食堂本学期开始由学校自己经营,以服务老师为第一原则,着力提高饭菜质量。坚持早餐4.00元、中晚餐8.00元的标准;坚持正餐两荤两素的标准,如果条件成熟将改过去的.两荤两素为两荤一素,把荤菜的`档次提高。在自营过程中把握好采买关、入库关、资金交易关,每周进行成本核算,着力提高早餐质量水平,严把食品安全关,严格做好防蝇防鼠防蟑螂的工作,严格餐具消毒制度。出台《天门中学教工餐厅管理制度》依规依制管理好教工食堂。

2、学生食堂工作

学生餐厅由--惜缘餐饮有限公司(3、4、5号餐厅)和武汉--公司经营(1、2号餐厅),要求本公司自营不准转租承包窗口。

(1)9.1-9.5做好防蝇防鼠放蟑螂设施检查和餐具冲洗消毒检查工作。

(2)9.6号前要求两家公司上交菜名及价格并公示,价格不得超过市场价,坚持做到价格及时公示,控制饭菜价格,控制高档产品的数量和质量;价格控制在8元以内。

(3)9.9-9.10对原材料入库台帐、原材料质量、原材料存放设施进行检查。

(4)9月中旬前请市食品监督局专家进行一次食品操作加工流程规范和食品安全知识讲座。

(5)每月不定期对食堂卫生、原材料质量、工作流程、工作规范等进行检查。

(6)开展老师代表、学生代表、家长代表评议食堂的工作,评选食堂,评选标准和评选组织由第三方负责。

(7)每月请市食品监督局到食堂检查至少检查一次。

(8)每月至少召开一次管理人员会议、每月至少召开一次全体员工会议。

(9)对北边食堂水管进行改造(北边食堂水压较低,经常断水)。

(10)1、2号餐厅寒假进行装修改造。

二、水电管理和门窗修理工作

1、开学初进行水电设施检查。

2、统一安装新的电动车充电插座。

3、水电、门窗维修遵循总务处巡查和年级办公室、班级报告相结合的原则。总务处每天安排值班人员巡查三次(上、下午、晚上各一次),及时做好水电、门窗的维修。

4、坚持做好节约用电的检查工作。

招聘信息公文写作 篇2

【公司简介】

深圳市酷开网络科技股份有限公司,成立于2006年,OTT行业独角兽。不,这里不是你之前看到的那种死板的`公司介绍,我们不是一家传统的互联网公司。

我们公司的口号是“玩出态度”,

我们希望找到的你,是可以和我们一起,

去探索、去创新、去引领潮流、去拥抱未来

去沟通、去分享、去传递快乐、去创造价值、去展现自我

我们办公环境与众不同,集团自有商业中心办公,楼上办公,楼下美食。满足作为吃货的你;

我们薪资报酬与众不同,打破固有薪资体系,更高薪资寻找优秀的你,欢迎你可以来对比哟;

我们员工福利与众不同,衣食住行,一步通达,为你打造3公里内工作生活舒适圈;

我们团队氛围与众不同,没有内卷,干劲充足,每位同事都会是你身边的良师益友;

【招聘岗位类别】

管理类、技术研发类等

【招聘岗位】

后端开发工程师、前端工程师、安卓开发工程师、算法工程师、嵌入式开发工程师等

【薪资待遇】

综合薪资20W-40W不等,SSPoffer薪资50W-80W

【招聘城市】

南京、深圳

【招聘流程】

网申(11月1日开启)→笔试(11月20日开始)→面试(11月至12月)→offer(11月下旬至12月底)

【一键投递】

【福利保障】

食:5A食堂,花式宵夜,顶配“投喂”

住:酷开宿舍&公寓、租房补贴

行:免费通勤班车、企业滴滴

居:年度体检、六险一金、通讯补贴、创维社康

员工关怀:月度生日会、节日福利、篮球、足球、羽毛球、户外等多种兴趣协会

……

更多福利等你来发现。

【联系我们】

联系人:

联系电话:18617155667

联系邮箱:jiangxxxxi@

联系地址:

招聘信息公文写作 篇3

为加快宁波分公司实施人才战略储备,加大人才资源开发的力度。以更优质、更高效的为车险客户服务。创造有利于人才发展的环境,更好地为车险客户,特别是为重大客户提供理赔服务和技术支持,促进华泰宁波分公司可持续发展,根据分公司总经理室、分公司人事部、分公司车险部门合作商议,特把车险理赔人员现状及20xx年招聘的规划等方案汇报如下:

一、车险理赔人员现状

如上图所示:目前分公司车险理赔人员共计7名,其中分别包含:

1、车险理赔经理叶旗军:主要负责车险理赔部门的全面管理。包括各类数据的查看管理,各类报表的汇报工作,协调各部门与人员之间的关系。组织实施总公司制定的各项规章制度,保质保量的完成总公司布置的各项任务。

2、核损兼追踪李志鹏:主要负责速赔案件的核赔,重大车损案件的处理,外地出险案件的追踪管理,公估处理案件的追踪及初核和录入系统。协助理赔经理管理查勘定损人员。

3、人伤兼核赔周世凤:主要负责速赔案件的核赔,人伤的追踪及提前和解,部分诉讼案件的出庭。协助理赔经理管理理算人员。

4、查勘定损人员赖建达:主要负责宁波本级地区查勘定损工作。协助李志鹏跟踪公估查勘的案件。

5、查勘定损人员魏洪灿:主要负责宁波下级机构余姚支公司和慈溪营销部2机构的查勘定损工作。

6、见习人员吴福有:20xx年11月份加入华泰,目前跟随赖建达见习。以后负责宁波本级地区的查勘定损工作。

7、理算兼调度叶金凤:主要负责宁波所有事故的理算、结案、归档、未决管理等工作,同时兼外地出险案件和有机构无查勘人员地区的委托调度,分公司内勤的一些其他工作。

根据年初规划,车险理赔队伍一共可以增加至9人,目前实际在职理赔人员只有7人。分公司下属有3个城市级机构,分别为余姚、慈溪、宁海,而实际的查勘定损人员只有2人,其他2机构无人查勘定损,特别是宁海营销部从今年9月份以来业务开始增长迅猛,原来的请其他公司的人代为查勘定损的方案已无法继续维持下去。因此分公司打算在年底之前再引进2人,分别为宁海营销部的查勘定损人员和宁波本级的.查勘定损人员,以便更好的确保理赔服务的质量。

二、20xx年招聘规划方案

根据20xx年预算,宁波车险保费将达到3200万(剔除荣威和EA项目),其中预计宁波本级1120万,余姚680万,慈溪400万,宁海1000万(以上数据包含电销业务)。经过测算以后,年事故数量将可能达到3050个左右,月均出险数量呈现逐月上涨趋势。根据宁波行业查勘人员自律规定,查勘定损人员需要达到7个以上。根据20xx年理赔人员预算,剔除荣威项目和EA项目(荣威和EA单独立项招聘),20xx年车险理赔人员一共可以增加至14人。设想的人员规划方案图如下:

叶旗军(理赔经理)李志鹏(速赔案件核损核赔)大案及追踪(待招聘)周世凤(人伤)追偿岗兼理算赖建达(查勘定损)工作区域:宁波本级荣威和EA项目吴福有(见习查勘)工作区域:宁波本级魏洪灿(查勘定损)工作区域:余姚查勘定损(待招聘)工作区域:慈溪查勘定损(待招聘2人)工作区域:宁海叶金凤余姚理算宁海理算(理算兼(待招聘)(待招聘)调度)工作区域:宁波本级工作区域:余姚工作区域:宁海如上图所示:绿色偏重管理,红色为待招聘人员。截至到20xx年底比目前要新增人员7名,分别为:

1、大案及追踪岗1名:为更规范的处理大案和更加有效的管理理赔中心公估查勘案件,增加此岗位主要负责所有案件的大案处理工作和外地代查堪案件、本级理赔中心案件的后续处理工作。预计在20xx年4月底之前招聘完成。

2、追偿岗兼理算1名:考虑到明年代位求偿将实行,增加此岗位主要负责所有案件的追偿工作,同时兼宁波案件的理算工作。预计在20xx年3月底之前招聘完成。

3、慈溪机构查勘定损人员1名:目前魏洪灿兼余姚、慈溪2机构的查勘定损工作,由于明年预算余姚机构车险保费达到620万(今年预测完成380万,以上数据不含电销),慈溪明年预算350万(今年预测完成90万,以上数据不含电销),总保费翻一翻,所以明年考虑慈溪机构单独设置查勘定损人员,同时由于余姚机构保费已超500万,所以慈溪机构查勘定损人员同时兼顾余姚地区进行查勘定损工作。预计在20xx年6月底之前招聘完成。

4、宁海机构查勘定损人员2名:目前宁海机构无查勘定损人员,依靠公估公司和其他公司人员帮忙代为查勘,由于明年宁海机构预算车险保费910万(今年预测完成430万,以上数据不含电销),所以明年考虑宁海机构设置查勘定损人员2人,同时兼顾象山(华泰无机构)地区的查勘定损工作。其中1名预计在20xx年1月底之前招聘完成,另1名预计在20xx年8月底之前招聘完成。

5、余姚理算人员1名:主要负责余姚出险案件的单证收集及理算工作,同时兼顾慈溪机构的部分单证收集工作。预计在20xx年5月底之前招聘完成。

6、宁海理算人员1名:主要负责宁海案件的单证收集及理算工作。预计在20xx年10月底之前招聘完成。

三、理赔人员素质及能力提升计划

1、保证所有理赔人员合理合法的收入保证。

2、坚持开展2周一次的分公司级车险理赔会议。学习各类总公司的规范性文件、车险条款、《保险法》等。

3、继续深入开展业务水平与个人收入挂钩的绩效考核政策,确保理赔人员的积极性。

4、为保证所有理赔人员尽快适应华泰生活。

除常规的车险理赔部培训外,特请分公司其他部门及领导配合制定了新老员工的公司培训计划,如下图:系列课程名称华泰公司三年规划介绍公司介绍(新员工培训)人力资源规章制度介绍薪酬构架介绍车险核保要则非车险理赔要则授课部门总经理办公室办公室办公室讲义三年规划.ppt公司介绍.ppt规章制度.word薪酬构架.ppt培训时间2月份不定期不定期5月份6月份7月份企业文化类人力资源管理类业务管理类车险承保车险核保.ppt部非车险部非车险理赔.ppt非车险核保要则财务管理类销售管理类行政文秘管理类全面预算管理业务发展前景OA管理印章管理Word使用技巧Exel制表非车险部财务部非车险核保.ppt全面预算管理.ppt8月份9月份10月份11月份12月份不定期不定期营销管理业务发展.ppt部IT办公室办公室办公室办公管理.ppt印章管理.pptAA.ppt办公自动化BB.ppt5、积极参加宁波行业协会组织的理赔人员培训及其他技能比赛等活动。

四、20xx年其他规划

1、继续做好做细理赔服务工作,改善理赔服务质量,提高各项理赔数据指标,减少理赔信访投诉的案件数量。

2、继续加强车损大案的跟踪处理,加大案件的复查工作.使得车损大案的处理符合总公司有关要求。

3、更强力度的加大人伤案件的跟踪处理.在今年的基础之上,探索如何更好的使得重大案件能提前和解,减少人伤案件案均赔款。

4、加强未决的清理工作及预估案件的跟踪工作.提高结案率,使得准备金更加准确。

5、做好明年的代位追偿工作,减少坏账。

6、学习和培训新条款。加强新进人员的培训工作。

7、更强力度的加大员工的绩效考核,合理调动员工的工作积极性。

8、继续加强被保险人的利益保护工作。加强监督卡的管理,使其发放符合有关部门的监管要求。

9、达到监管部门的其他考核要求。

10、继续保质保量的做好总公司布置的其他工作。

招聘信息公文写作 篇4

工作职责:

婚礼项目的平面设计,以及公司所接的.其他公司的平面设计,例如之前跟广州地铁公司合作部分设计项目

岗位要求:

1、设计类专业专科以上学历

2、1年或以上相关工作经验,具有婚庆公司或舞台设计方面的工作经验优先考虑

3、手绘能力佳,懂得Q版漫画制作的优先考虑

4、熟悉操作各类常用的设计制作软件

5、对婚庆行业充满热情

招聘信息公文写作 篇5

一、活动主旨:

模拟招聘

二、活动主题:

真知、灼践

三、活动目的:

为了使我校学生能在以后的应聘途中少些崎岖,对应聘有个初步了解。综合提升我校学生的应聘知识及应聘经验

四、活动场所:

西阶一教室

五、活动时间

xx年10月25日——xx年11月15日

六、活动对象:

全体在校生

七、奖项设置

“校园最佳应聘之星”一名,奖励现金300元;

“校园 ”一名,奖励现金200元;

大赛优秀参与奖三名,精美奖品;

八、活动安排

(一)前期策划宣传

10月15日—10月18日,在学生食堂前、校门口以海报,主干道路旁以横幅、气球等多种形式对活动进行全面宣传。

(二)报名

10月16日—10月20日在第二食堂前设置报名点。

(三)场地的布置

(1)、 力求展现活动主题,营造活动气氛

(2)、 区域划分:参赛者坐前三排中央,非参赛者依次就做

(四)预赛

10月25日下午6:200分,在西阶一举办预赛,考察选手整体素质及团队协作能力。(注意:参赛选手在6:20分之前如果不能按时到场且又未请假者,取消参赛资格)

第一环节:个人展示

参赛选手通过阐述对企业、对所学专业的理解,展示个人风采。

第二环节:团队训练项目

协作能力:

团队精神的基础——挥洒个性。

团队精神的核心——协同合作

团队精神的最高境界——凝聚力。

(根据参赛者情况分小组)

第三环节:选手将在次日参加考验:“迅雷行动”! 活动要求各位参赛选手在此期间分别做好一个活动策划书,并按活动策划书分别组织一次校内活动,活动内容不限,但要求参加人数不少于15人,且在活动期间充分展现选手的组织领导能力,完成此活动后,还要上交此次活动的'总结,并附数码照片10—15张(这些照片要体现出一个即将面临工作的学生所具备的素质)。

活动过程中,有工作人员全面参与并评估。

活动结束后,根据选手的策划书、活动进行情况、活动总结情况、参加活动同学到场率、活动中体现出的选手的个人领导组织能力等,评选出进入决赛的12名

届时邀请校学生会、学院学生会主席、等10位作为评委,选出12名优秀选手,晋级决赛。

(五)决赛

进入决赛的12名选手将于11月15日18:00在西阶一教室接受最后挑战(要求选手在17:40准时到达参赛现场)。决赛将邀请学校主管学生工作老师以及学院专业老师为评委,决赛采用百分制,分为五项目:

1、作为决赛的第一个项目,要求选手在三分钟内做一个简单的自我介绍,主要是介绍自我特点,给观众以及评委留下深刻的印象,与此同时在投影仪上放映选手自制幻灯片。(此环节10分)

2、在此环节中,每位选手都有3道必答题,每题5分,最后是4道抢答题,每题5分。(此环节分数最高分35分)

3、在此环节中,每位应聘者在“ ”上要在5分钟内解决当前企业面临的困境,提出解决方案,帮助企业度过难关。(此环节25分) 4、在此环节中,这个环节主要是考查各应聘者的创新能力和理解能力,可以针对目前市场上感兴趣的物品做一个小广告,体裁不限,要求原创,有新意。(此环节25分)

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